手機九遊會APP開展“三次經營過程精細化管理”專題培訓
來源:手機九遊會APP集團有限公司 編輯:汝敏娥 發布時間:2020年11月17日

  11月13日至15日,手機九遊會APP經營管理部協同教培中心開展了主題為“步步為盈——建築施工企業三次經營突圍致勝之道與項目四大盈利工具落地之實戰”專題培訓。手機九遊會APP在滬高管層領導,手機九遊會APP機關各職能部門負責人,各單位總經理、分管副總經理、經營部長,示範項目及重點項目項目經理、項目經營負責人等300餘人參加了培訓,本次培訓由經營管理部部長王廣奇主持。


  培訓邀請工程造價管理領域 “產、學、研”複合型專家馬楠教授進行授課,馬楠教授多年來一直致力於國內外建築施工項目管理與造價成本全過程精細化控製、工程合同管理、工程商務管理、建設工程法務等領域的理論與實踐研究。針對施工項目成本管理及工程造價控製的重點、難點、痛點問題,馬楠教授以“三大階段、六大環節、三十六個關鍵點、六大體係、八個台賬、兩個把握” 將經營管理貫穿於工程項目全過程各個階段,將建設法務融入工程造價全過程控製的各個關鍵點,對施工項目三次經營提出了“全過程控製、精細化管理、體係為本、流程再造、重心前移、策劃先行、合同協同、商法融合、價稅雙控、利潤為王”的管理理念。

  
       整個授課馬楠教授詼諧幽默、妙語連珠,將理論與實踐合二為一,將法務與商務融為一體,對投標階段、施工階段、結算階段管控重點、難點、痛點給予係統化的解決方案,對如何實現項目全過程精細化商務管理的落地具有指導意義與實用操作價值。

  

  

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